2019年1 月30日上午，公司第三屆八次股東代表會議暨2019年工作會議在公司六樓會議室召開。公司股東代表、總部副部以上人員以及各單位負(fù)責(zé)人參加了會議。大會由公司董事兼副總經(jīng)理謝克明主持。
受公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華委托，董事、常務(wù)副總經(jīng)理彭少龍在大會上作《公司2019年工作報告》。2018年,面對外部市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部改革多重壓力疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，全司上下緊緊圍繞全年目標(biāo)規(guī)劃，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮勇拼搏，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)，會議從指標(biāo)完成、生產(chǎn)經(jīng)營、安全技術(shù)、福利待遇等八個方面對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)回顧。2019年公司將進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，加快轉(zhuǎn)型升級步伐 ，提升企業(yè)效益，深化企業(yè)內(nèi)部改革，確保企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，為股東和員工謀利益，為社會做貢獻(xiàn)。緊緊圍繞五個方面的工作，凝心聚力，力爭全年目標(biāo)任務(wù)的完成：一是增收和創(chuàng)收。通過調(diào)整運力結(jié)構(gòu)、發(fā)展城鄉(xiāng)客運和進(jìn)入城際公交、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、加強(qiáng)能源管理、盤活資源等多方面來實現(xiàn)。二是規(guī)范管理。建立、健全有關(guān)制度，做到有章可循，違章必究，確保各項制度真正落實到位。三是做好改革與換屆工作。四是加強(qiáng)宣傳與教育培訓(xùn)工作。五是建立健全黨群組織，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和工會橋梁紐帶作用。公司財務(wù)部部長劉夢蘭對公司2018年計劃預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了報告，與會人員對會議所需審議內(nèi)容進(jìn)行了分組討論，以舉手表決方式審議通過了《公司2019年工作報告》，審查批準(zhǔn)了《公司2019年計劃預(yù)算方案》、《公司2018年度股金分紅方案》、《公司2018年度股本保值方案》。
